Gestion et développement
des ressources humaines et de la formation

Le bureau d'étude Quintessens

Conseil en stratégie de développement de la fonction RH, intervient auprès du codir par une prestation externalisée. L’accompagnement prévoit 1 à 2 RDV mensuels pendant 6 mois minimum, cette démarche permet à l’entreprise cliente de bénéficier de l’appui d’un expert lui permettant de saisir des opportunités de financements de ses projets RH.

Cette compétence complémentaire aux services généraux (DAF) en place au sein de l’entreprise amène une visibilité sur les risques d’une gestion des RH visant le court terme. Elle construit des indicateurs adaptés, incitant une gestion à long terme : gestion prévisionnel des emplois et des compétences en fonction de l’évolution des marchés.

Cette démarche intégrée s’adapte à la réalité de l’entreprise et de son environnement pour créer les conditions favorables à un développement économique et social durable.

Sylvie BLANC a créé le bureau d’étude QUINTESSESNS-RH en Mars 2010. Elle a développé un accompagnement des organisations basé sur l’ingénierie clefs en main, afin que chacun puisse :
       Piloter la gestion du personnel du court terme au moyen terme
       Anticiper les mutations et les évolutions de votre entreprise et de son environnement
       Renforcer l’existant et impulser une amélioration continue

Sylvie BLANC instaure ses relations de travail dans un esprit de respect et de confiance mutuel.
Aujourd'hui, en s'associant avec différents partenaires, Quintessens est en capacité d'intervenir au sein de votre organisation avec l'appui d'une équipe pluridisciplinaire dynamique, qui saura s'adapter à vos besoins.